為(wèi)提高(gāo)生(shēng)産能力，擴大銷售規模，降低(dī)産品成本，強化(huà)內(nèi)部管理(lǐ)，  7月(yuè)16日(rì)，合肥國春堂生物科技有限公司召開(kāi)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會議(yì)，分析總結上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)，并對(duì)下(xià)半年(nián)各項工(gōng)作(zuò)進行部署安排。會議(yì)由副總經理(lǐ)高(gāo)歌主持，公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了會議(yì)。

會上(shàng)，各部門負責人(rén)和(hé)分管負責人(rén)就各自(zì)工(gōng)作(zuò)做了總結，并就做好(hǎo)下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)進行了表态發言。

陳自(zì)慶總經理(lǐ)在講話(huà)中總結了上(shàng)半年(nián)公司運營情況。主要表現(xiàn)為(wèi)“四個(gè)增加、四個(gè)不高(gāo)”。四個(gè)增加：一是銷售收入增加。比去(qù)年(nián)同期淨增228.4萬元，增幅達437.63%。二是生(shēng)産能力增加。産品上(shàng)達到四大類30多個(gè)品種，産能上(shàng)實現(xiàn)日(rì)産800kg軟糖、3萬餘袋飲品和(hé)2.5萬支病毒保存管生(shēng)産能力，一次投料10噸桑葚發酵和(hé)代發酵10噸白刺酵素也取得圓滿成功。三是固定資産增加。新增了壓片糖果生(shēng)産線并擴項成功，購置了碟式離心機(jī)、空壓機(jī)等設備，對(duì)倉庫和(hé)生(shēng)産車間(jiān)進行了改造并安裝空調，在提高(gāo)了生(shēng)産效率和(hé)産品檔次的(de)同時(shí)也大大改善了生(shēng)産環境和(hé)條件(jiàn)。四是營銷渠道(dào)增加。公司開(kāi)始布局線上(shàng)渠道(dào)，在原有(yǒu)阿裏巴巴的(de)基礎上(shàng)，開(kāi)設了京東和(hé)抖音(yīn)店鋪。四個(gè)不高(gāo)：一是銷售收入不高(gāo)，與年(nián)初的(de)目标仍有(yǒu)較大距離。二是生(shēng)産效率不高(gāo)。生(shēng)産過程和(hé)結果沒有(yǒu)達到理(lǐ)想狀态。三是經濟效益不高(gāo)。四是協作(zuò)意識不高(gāo)。

陳自(zì)慶總經理(lǐ)在分析公司目前面臨的(de)形勢與任務的(de)基礎上(shàng)對(duì)下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)做了部署和(hé)安排。一是銷售上(shàng)堅持“四個(gè)不變”。堅持兩條腿走路(lù)方向不變，一方面走代工(gōng)貼牌的(de)路(lù)子(zǐ)，一方面走品牌推廣的(de)路(lù)子(zǐ)；堅持兩種銷售模式不變，在加大線下(xià)銷售的(de)同時(shí)重視(shì)線上(shàng)銷售；堅持兩種銷售渠道(dào)不變，一方面要走出去(qù)，參加展會，拜訪客戶，一方面邀請客戶來(lái)公司考察驗廠(chǎng)，增強客戶信心；堅持兩個(gè)既定目标不變，努力實現(xiàn)年(nián)初制定的(de)保底目标和(hé)挑戰目标。二是生(shēng)産上(shàng)堅持“四個(gè)提高(gāo)”。提高(gāo)生(shēng)産效率，提高(gāo)産品質量，提高(gāo)人(rén)員(yuán)素質，提高(gāo)成本控制手段。三是管理(lǐ)上(shàng)堅持“四個(gè)加強”。加強制度落實，保證政令暢通(tōng)，令行禁止；加強部門配合，規範各項流程；加強隊伍建設，增強工(gōng)作(zuò)熱情和(hé)奉獻精神；加強信息反饋，做到交代的(de)事(shì)情有(yǒu)回音(yīn)，安排的(de)事(shì)情有(yǒu)結果。

會議(yì)還(hái)對(duì)上(shàng)半年(nián)度優秀員(yuán)工(gōng)進行了表彰獎勵。